Rediseñamos tu cadena de suministro para reducir costos, acelerar entregas y tomar decisiones con datos.
Rediseñamos tu cadena de suministro para reducir costos, acelerar entregas y tomar decisiones con datos.
En CPP Consulting ayudamos a las empresas a transformar su cadena de suministro y sus procesos productivos, combinando análisis estratégico, simulaciones avanzadas y experiencia práctica en producción, logística y planeación.
A través de un enfoque integral, diagnosticamos, rediseñamos y optimizamos cada eslabón de tu red logística y operativa para lograr mayor eficiencia, resiliencia y rentabilidad.
Análisis Greenfield: Evaluamos desde cero la mejor ubicación y configuración de tu red logística o productiva.
Diseño y Optimización de Red: Definimos el número, rol y ubicación óptima de plantas, CEDIS y nodos de distribución.
Estrategia de Abastecimiento y S&OP: Balanceamos oferta y demanda para alinear planeación, compras y producción.
Inventarios Multiescalón (Multi-Echelon Inventory): Modelamos niveles de inventario en todos los puntos de la red, optimizando niveles de stock, políticas de resurtido y cobertura estratégica por SKU.
Planeación de Capex y Evaluación de Riesgos: Simulamos escenarios futuros para tomar decisiones de inversión robustas y resilientes.
Logística Inversa e Inventario Preconstruido: Incorporamos flujos de retorno y estrategias de abastecimiento anticipado.
Optimización de Rutas, Cargas y Transporte: Determinamos rutas ideales, consolidación de cargas y uso óptimo entre 3PL y flota propia.
Consultoría en Producción y Procesos: Detectamos ineficiencias, rediseñamos flujos y mejoramos el desempeño en planta.
Implementación de KPIs y Dashboards: Visualizamos resultados operativos y financieros en tiempo real con Power BI, Tableau y Alteryx.
Usamos Cosmic Frog de Optilogic, una de las plataformas más avanzadas en el mundo para diseño de cadenas de suministro, combinando inteligencia artificial, simulación y análisis multiescenario en la nube. Con esta herramienta modelamos redes complejas, optimizamos decisiones y reducimos el riesgo en entornos inciertos.
Optimización de Redes
• Análisis Greenfield
• Diseño y Optimización de Red
• Optimización Multi-escalón de la Cadena de Suministro
• Estrategia de Abastecimiento
• Balance de Demanda y Suministro (S&OP)
• Análisis de Logística Inversa
• Planificación de Capex
• Evaluación de Riesgo y Resiliencia
• Estrategia de Inventario Preconstruido
• Selección del Modo de Transporte
• Consolidación de Cargas y Cost-to-Serve
• Presupuestos y Objetivos Basados en Simulación
Optimización de Transporte
• Optimización de Rutas
• Optimización de Rutas y Frecuencias
• Selección del Modo de Transporte (multimodalidad inteligente)
• Evaluación 3PL vs Flota Propia
• Planificación de Capacidad y Carga
• Consolidación de Envíos y Cross-Docking
• Modelado de Cost-to-Serve por Cliente o Ruta
• Medición de Desempeño y KPIs de Transporte
• Visibilidad en Tiempo Real e Integración con Red Logística
• Análisis de Emisiones y Sostenibilidad en Transporte
Optimización de Inventarios
• Optimización de Niveles de Inventario en Toda la Red (Multi-Echelon)
• Cálculo y Gestión de Safety Stock
• Definición de Políticas de Reabastecimiento por Perfil de Demanda
• Análisis de Proveedores y Lead Times
• Análisis ABC y Clasificación por Rotación y Criticidad
• Control de Obsolescencia y Exceso de Inventario
• Auditorías de Inventario y Detección de Inconsistencias
• KPIs de Inventario: Rotación, Cobertura, Fill Rate, etc.
• Integración Inventario–Producción–Transporte
Consultoría en Producción y Procesos
• Mapeo y Rediseño de Procesos Operativos
• Diagnóstico de Cuellos de Botella y Puntos de Mejora
• Balanceo de Líneas y Estandarización de Operaciones
• Planeación de Capacidad Productiva y Layouts Eficientes
• Optimización del Flujo de Materiales e Información
• Mejora de Productividad y Eficiencia por Estación
• Reducción de Tiempos Muertos y Setups
• Implementación de Dashboards en Power BI para Seguimiento de KPIs
• Control Operativo de Indicadores Clave (OEE, Ciclos, Scrap, Fill Rate)
• Integración Producción–Inventario–Transporte
• Acompañamiento en la Ejecución de Cambios y Cultura de Mejora Continua
OPTILOGIC Inc - SOCIO
Cosmic Frog es una solución de diseño de cadena de suministro basada en la nube que combina optimización, simulación y análisis de riesgos. Está diseñado para ayudar a las empresas a evaluar los compromisos entre el rendimiento financiero, los niveles de servicio y el riesgo sistémico para diseñar cadenas de suministro resilientes.
Cosmic Frog es una solución 100% basada en SaaS, lo que significa que se puede acceder desde cualquier lugar y no requiere infraestructura de TI. También es muy fácil de usar, con una interfaz amigable que la hace accesible para una amplia gama de usuarios.
Cosmic Frog utiliza algoritmos de optimización para encontrar el mejor diseño posible de la cadena de suministro. También permite a los usuarios simular diferentes escenarios para ver cómo afectarían a la cadena de suministro. Además, Cosmic Frog evalúa el riesgo de diferentes diseños de cadena de suministro y proporciona una calificación de riesgo para cada escenario.
OPTILOGIC Inc - Partner
Cosmic Frog is a cloud-based supply chain design solution that combines optimization, simulation, and risk analysis. It is designed to help businesses evaluate trade-offs across financial performance, service levels, and systemic risk to design resilient supply chains.
Cosmic Frog is a 100% SaaS-based solution, which means that it can be accessed from anywhere and does not require any IT infrastructure. It is also very easy to use, with a user-friendly interface that makes it accessible to a wide range of users.
Cosmic Frog uses optimization algorithms to find the best possible supply chain design. It also allows users to simulate different scenarios to see how they would impact the supply chain. Additionally, Cosmic Frog assesses the risk of different supply chain designs and provides a risk rating for each scenario.